本公司为稳健经营与永续发展,109年3月20日经董事会通过「风险管理政策与程序」,以作为风险管理之最高指导原则。风险管理政策与程序明订风险管理作业程序及辨识风务来源种类,分为外部环境变数及内部环境变数,並由各功能性委員會、稽核室、各業務單位負責風險監控,透過定期與董事會報告與評估控管相關風險。


风险管理运作机制
本公司依据风险管理政策与程序,由各单位因应内外环境、法令调整进行各业务范围之风险监视。品质与环境方面每年年底由二级单位提出「风险管理评估表」进行年度评估作业外,每年底各一级单位,均由下而上进行各作业项目之风险评估并提交自行评估报告,由稽核室覆核;各部门亦整体评估各营业循环风险,并依内部控制五大组成要素作成自行评估报告,呈总经理核阅;再并同稽核室之书面报告,列为出具内控声明书之主要依据,并于每年3月送审计委员会、董事会审议,分别于110年3月22日及111年3月16日审计委员会、董事会审议。


风险管控
本公司就企业社会责任重大性原则(环境/社会/公司治理),进行重要议题之相关风险评估,并依据评估后之风险,订定相关风险管理政策或策略如下:
重大议题 风险类别 潜在风险 风险管理政策或策略
公司治理 财务风险 利率上涨 ■以低利率之短期融资满足短期营运的需求
■中长期的资金以向金融机构取得中长期额度并以固定及浮动利率双管齐下的方式锁定资金成本
汇率风险 ■运用外币负债来平衡外币资产的部位
■持续密切观察国际外汇市场趋势的变动
集团财务风险的掌控 ■随时监控集团企业之财务结构状况并设定预警机制
■强化集团公司与金融机构的往来关系建立,提高集团间资金调度与资金运用效率
资讯系统风险 资讯系统异常 ■作业程序标准化、定期演练
■异地资料备份保管
资讯安全 ■资讯设备强化安全管理
■收集重大资安议题作为点检重要项目
■落实风险控管与风险事件处理
市场风险 产业竞争 ■调整产品分布、持续拓展压缩机在不同领域的应用
■结合产品竞争优势,维持推进大陆内销市场产品布局。
■持续强化核心技术,布局差异化产品,拓展中大型及颠覆式的应用,加速渗透高附加价值之产品市场
■稳定策略客户一定的经营比例
原物料风险 运输风险 ■原物料采购在地化
公司治理环境 原物料风险 供料中断 ■供应商永续管理,定期评估。并将员工、环境、安全健康列入管控范围
环境 气候变迁风险 臭氧破坏 ■第三代环保冷媒压缩机(R32、R290、R450A)开发
■降低非环保冷媒压缩机销售比例
技术转型 ■低碳转型生产,AI及自动化全面升级提高生产力
■强化产线的应变能力及敏捷度
净零排放 ■掌握各区域相关规定与政策
■满足客户对节能产品需求,推动低碳产品
非预期停电 ■定期维护机房设备
■异地备援演练,分散风险减少损失
环境社会 环安卫风险 环境保护 ■节能减碳;降低用纸、用水、用电,增加资源回收率并设定目标
■简化包装及回收重复利用
■妥善管理废弃物之产出、贮存及清理程序。
工安文化 ■定期办理环境危害鉴别与风险评估,进行风险降低措施与紧急应变演习
法规调整 ■定期办理法规查核训练
■配合法规公告,确保放流水水质符合标准。