本公司為穩健經營與永續發展，109年3月20日經董事會通過「風險管理政策與程序」，以作為風險管理之最高指導原則。風險管理政策與程序明訂風險管理作業程序及辨識風務來源種類，分為外部環境變數及內部環境變數，並由各功能性委員會、稽核室、各業務單位負責風險監控，透過定期與董事會報告與評估控管相關風險。
風險管理運作機制
本公司依據風險管理政策與程序，由各單位因應內外環境、法令調整進行各業務範圍之風險監視。品質與環境方面每年年底由二級單位提出「風險管理評估表」進行年度評估作業外，每年底各一級單位，均由下而上進行各作業項目之風險評估並提交自行評估報告，由稽核室覆核；各部門亦整體評估各營業循環風險，並依內部控制五大組成要素作成自行評估報告，呈總經理核閱；再併同稽核室之書面報告，列為出具內控聲明書之主要依據，並於每年3月送審計委員會、董事會審議，分別於111年3月16日及112年3月07日審計委員會、董事會審議。風險管控
本公司就企業社會責任重大性原則(環境/社會/公司治理)，進行重要議題之相關風險評估，並依據評估後之風險，訂定相關風險管理政策或策略如下:| 重大議題 | 風險類別 | 潛在風險 | 風險管理政策或策略 |
|---|---|---|---|
| 公司治理 | 財務風險 | 利率上漲 | ￭以低利率之短期融資滿足短期營運的需求 ￭中長期的資金以向金融機構取得中長期額度並以固定及浮動利率雙管齊下的方式鎖定資金成本 |
| 匯率風險 | ￭運用外幣負債來平衡外幣資產的部位 ￭持續密切觀察國際外匯市場趨勢的變動 | ||
| 集團財務風險的掌控 | ￭隨時監控集團企業之財務結構狀況並設定預警機制 ￭強化集團公司與金融機構的往來關係建立，提高集團間資金調度與資金運用效率 | ||
| 資訊系統風險 | 資訊系統異常 | ￭作業程序標準化、定期演練 ￭異地資料備份保管 | |
| 資訊安全 | ￭資訊設備強化安全管理 ￭收集重大資安議題作為點檢重要項目 ￭落實風險控管與風險事件處理 | ||
| 市場風險 | 產業競爭 | ￭調整產品分布、持續拓展壓縮機在不同領域的應用 ￭結合產品競爭優勢，維持推進大陸內銷市場產品佈局 ￭持續強化核心技術，佈局差異化產品，拓展中大型及顛覆式的應用，加速滲透高附加價值之產品市場 ￭穩定策略客戶一定的經營比例 | |
| 原物料風險 | 運輸風險 | ￭原物料採購在地化 | |
| 公司治理環境 | 原物料風險 | 供料中斷 | ￭供應商永續管理，定期評估。並將員工、環境、安全健康列入管控範圍 |
| 環境 | 氣候變遷風險 | 臭氧破壞 | ￭第三代環保冷媒壓縮機(R32、R290、R450A)開發 ￭降低非環保冷媒壓縮機銷售比例 |
| 技術轉型 | ￭低碳轉型生產，AI及自動化全面升級提高生產力 ￭強化產線的應變能力及敏捷度 | ||
| 淨零排放 | ￭掌握各區域相關規定與政策 ￭滿足客戶對節能產品需求，推動低碳產品 | ||
| 非預期停電 | ￭定期維護機房設備 ￭異地備援演練，分散風險減少損失 | ||
| 環境社會 | 環安衛風險 | 環境保護 | ￭節能減碳；降低用紙、用水、用電，增加資源回收率並設定目標 ￭簡化包裝及回收重複利用 ￭妥善管理廢棄物之產出、貯存及清理程序 |
| 工安文化 | ￭定期辦理環境危害鑑別與風險評估，進行風險降低措施與緊急應變演習 | ||
| 法規調整 | ￭定期辦理法規查核訓練 ￭配合法規公告，確保放流水水質符合標準 |