智慧財產管理計畫
為保護研發資源、持續推動產品創新、強化產品之核心技與 競爭力、提升企業獲利、達成營運目標及確保永續經營，本公司持 續推展智慧財產管理，透過智慧財產管理，瞭解智慧財產數量及其 變動趨勢，提升智慧財產管理制度運作之有效性，及有效地規劃開 發新產品之智慧財產評估，保護公司營運自由並維護得之開發研究 及創新，持續累積智財權資產。並將其執行成果於每年11月董事會時進行報告，2023年度執行情形於2023年11月07日董事會中報告。
(一)專利商標管理: 商標是用來維護品牌，以維持商譽，讓避免消費者混淆的標識，本公司依據制定的『智慧財產權管理作業程序』， 規範商標之申請、審查機制評估、取得與維護等程序，以保護瑞智之無形資產，維護瑞智營運商譽，並防止他人搶註，以保障瑞智之品牌權益。 (二)著作權管理: 本公司依據制定的『知識文件管理推行辦法』，持續鼓勵研發中心單位同仁知識文件撰寫，將各項專業知識、 工作流程、工作內容轉化為知識文件，成為公司的無形智慧資產，並歸納於著作財產權，同時典藏於本公司閱覽室及網路硬碟，供公司相關人員閱覽與學習，提升專業技能運用於實務上。
智慧財產執行情形
本公司自2014年起導入智財管理制度，近年來主要執行情形如下： 2014年 ￭ 擬定『智慧財產權管理作業程序』，為針對專利、商標及著作權等相關申請與管理作業。 2015年 ￭ 建立『集團專利管理及獎勵辦法』，為鼓勵員工貢獻所長、創新研究，提升研發競爭能力，於國內、外申請並取得專利及獎勵。 ￭ 建立『知識文件管理推行辦法』，將知識文件納入於著作權，以提升智財權能量。 2018年 ￭ 公司智財管理人員參加由TIPA舉辦『專利訴訟實務班』課程受訓，共計30小時，以持續精進智慧財產權相關知識，強化本公司智慧財產權保護、認識及管理。 ￭ 甄選績優知識文件，舉辦知識文件發表觀摩會活動，供公司相關人員聆聽及研討，提升專業技能運用於實務上。 2019年 ￭ 公司智財管理人員參加由TIPA舉辦『智慧財產權基礎班』課程受訓，共計24小時，以持續精進智慧財產權相關知識，強化本公司智慧財產權保護、認識及管理。 ￭ 擬定『專利侵權處理作業辦法』，為針對發生專利侵權事件或糾紛時，相關人員可循正確處理作業程序，以確保本公司正當權益與商譽。 2020年 ￭ 修訂『集團專利管理及獎勵辦法』內容，係新增專利相關獎勵辦法及適用對象，藉以鼓勵員工貢獻所長、創新研究，提升研發競爭能力，於國內、外申請並取得專利及獎勵。 ￭ 修訂『知識文件管理推行辦法』內容，係新增依知識文件內容評等而權限分級，供集團各相關人員閱讀與學習。 2021年 ￭ 公司智財管理人員參加由北京市金杜律師事務所、理律法律事務所主辦『兩岸最前線、專利新熱點-標準必要專利（SEP）之專利訴訟實務及B2B產業之法院取證程序』 【線上研討會】，以持續精進智慧財產權相關知識，強化本公司智慧財產權保護、認識及管理。 2022年 ￭ 公司智財管理人員參加由理律法律事務所主辦及台灣區電機電子工業同業公會協辦之『台商因應歐洲統一專利系統應有之策略思考—IP申請及維權』【線上研討會】，以持續精進智慧財產權相關知識，強化本公司智慧財產權保護、申請及管理。
取得智財清單與成果
(一)專利： 截至2023年止，公司專利累積申請總數量約939件，核准專利總數累積超過約807件，並順利於2023年取得23件專利核准，其中，台灣專利取得1件，中國大陸專利取得22件。在專利品質上，公司的專利獲准率高達約85％。 (二)商標： 截至2023年止，公司商標申請總數量共17件，並於2023年申請數量共2件。 (三)著作權： 截至2023年止，已累計關於公司產品各項專業知識的撰寫，共計219篇知識文件報告。