目標
  瑞智公司對於員工訂立4個目標:
 
訓練評核系統
  訓練分為核心價值及基礎、專業與管理職能訓練,核心價值中包括瞭解瑞智環境及各項制度體認瑞智精神與文化;基礎職能則涵蓋員工工作指導OJT(On the Job Training,在職培訓)及資格認定等基礎工作職能;專業職能與管理職能則在於提升員工之專業能力與管理能力。
 
學習發展
  制度方面除ISO品質系統對於訓練之規範外,另訂有「員工教育訓練辦法」、「內部講師辦法」針對各層級於每年辦理相關訓練,並持續進行內部講師培訓。此外亦於2014年增訂「鼓勵員工取得執證照獎勵辦法」鼓勵員工自我學習,定對於考取特定職證照時給予獎勵。
此外為確保訓練的品質與績效,於2014年通過人才發展品質管理系統(Talent Quality-management System, TTQS)之評核。