目標
  瑞智公司對於員工訂立4個目標:
 
  在明確的願景「創造節能產業的無限可能、成為前瞻節能產品的頂尖提供者」與使命「追求企業價值極大化、善盡愛護地球的責任」下,秉持著「當責、誠信、創新」的核心價值觀,而瑞智公司的人力資源理念也源自公司的核心價值:重視每位同仁的價值,致力於人才培養;秉持公平合理的原則,遵守當地勞動法令及國際人權規範。並營造具創造力及挑戰性的工作環境,期能讓同仁共同努力達成目標。
 

訓練評核系統
  訓練分為核心價值及基礎、專業與管理職能訓練,核心價值中包括瞭解瑞智環境及各項制度體認瑞智精神與文化;基礎職能則涵蓋員工工作指導OJT(On the Job Training,在職培訓)及資格認定等基礎工作職能;專業職能與管理職能則在於提升員工之專業能力與管理能力。
學習發展
  制度方面除ISO品質系統對於訓練之規範外,另訂有「員工教育訓練辦法」、「內部講師辦法」針對各層級於每年辦理相關訓練,並持續進行內部講師培訓。此外亦於2014年增訂「鼓勵員工取得執證照獎勵辦法」鼓勵員工自我學習,定對於考取特定職證照時給予獎勵。

此外為確保訓練的品質與績效,瑞智公司也通過人才發展品質管理系統(Talent Quality-management System, TTQS)之評核。

進修訓練:
1.本公司之教育訓練依據營運策略由各部門提出訓練需求,統整規劃為年度訓練計畫並依計劃施行。105年度總計訓練人數634人次,訓練時數4726小時,訓練費用1,472,902元新台幣。
2.依據職能別,本公司之訓練分為通識職能、專業職能、管理職能等三類職能,各項職能內容與訓練成果如下表所示。
 
 

 

營銷菁英集訓營分組討論
 
 

新人跨部門溝通訓練營